Produktivita. Efektivita. Motivácia
Som kľúčom k zmene
Som sprievodca. Zistím, kde máte slabé miesta. Pomôžem implementovať nástroje zvyšujúce efektivitu. Poradím ako motivovať zamestnancov k neustálemu zlepšovaniu.
Robím analýzy
Zisťujem reálny stav procesov. Nachádzam problémy, odkrývam neefektivitu. Výsledkom je návrh nutných zmien a hrubý odhad úspor.
Optimalizujem procesy
Navrhujem nové pracovné postupy. Implementujem zmeny krok za krokom. Ladím a upravujem výsledky.
Trénujem špecialistov
Interným špecialistom poskytujem dlhodobé vedenie a náhľad do pokročilých techník zvyšovania efektivity.
Školím procesné a projektové tímy
Učím vedenia spoločností efektívne myslieť, zamestnancov produktívne pracovať.
Spolupracujem s ďalšími konzultantmi
Keď si to žiada zadanie alebo rozsah projektu, rád spolupracujem s ďalšími kolegami.
Predchádzam krízam
Pomáhal som firmám prežiť poslednú veľkú krízu. Stále pomáham pri neľútostnom cenovom boji. Ukazujem ako eliminovať najväčších nepriateľov produktivity a efektivity:
– vysoké náklady
– dlhé dodacie lehoty
– nízká motivácia a fluktuácia
– konflikty a zlá komunikácia
– nevhodné pracovné prostredie
– nízká kvalita
– odpor k zmene
Mením mindset. Ukazujem cestu trvalého zlepšovania
Mojím spôsobom práce je Lean. Záväzok k dokonalosti.
Nastúpiť na cestu trvalého zlepšovania je záväzok, ktorý musí urobiť celá spoločnosť.
Od vrcholného manažmentu po posledného zamestnanca.
Len vtedy vám môžem ukázať cestu na:
Prípadové štúdie
Prípadová štúdia 1
pripadove-studie
Prípadová štúdia 2
pripadove-studie
Prípadová štúdia 3
pripadove-studie
Hovoria za mňa čísla
rokov skúseností +
projektov +
konzultovaných hodín +
rôznych odvetví +
Tri prístupy. Jeden výsledok
Od filozofie k reálnym výsledkom. Každý sektor, každý projekt má iné nároky. Na každý aplikujem iný prístup.
TPS (Toyota Production System)
Výrobný systém úplného odstránenia všetkého plytvania. Často je označovaný ako “štíhly výrobný systém” alebo “Just-in-time.”
OpEx (Operational Excellence)
Dôležitý prvok organizačného vedenia. Zameriava sa na splnenie očakávaní zákazníkov, zvyšovanie kompetencie dodávateľov a trvalého zlepšovania pracovných činností.
WCM (World Class Manufacturing)
Metóda používaná na znižovanie nákladov, zlepšovanie kvality a zvyšovanie spokojnosti zákazníkov. Skladá sa z technických a manažérskych postupov.
Spolupracujem s legendou
Dalibor has worked with LCL on a number of successful Lean Transformations. I am very happy to have him on one of our teams. He has long experience of working with Lean Practices & Philosophy. He is comfortable communicating and working with employees at all levels either as individuals or in teams. He consistently delivers excellent results and always strives for the highest standards.
I am very happy to recommend him.
Liam Cassidy
Managing Director LCL Consult Ltd.
Na ceste Leanu
Mojim poslaním je stály rozvoj. Od seba a aj od druhých vyžadujem otvorenú myseľ, nelipnutie na formálnosti, ťah na bránu.
Cestou k naplneniu sa pre mňa stal spôsob myslenia podľa filozofie Lean. Filozofie, ktorá bola dômyselne implementovaná v povojnovej Toyote. Sledoval som majstrov pri práci na stáži v Japonsku. Učil som sa od Gemba kouča Michaela Ballé.
Harmonizujem telo a myseľ cestami do prírody, poznávaním iných kultúr. Hľadám nevšedné pohľady na svet optikou fotoaparátu.
Kontakt
Dalibor KŘIVÁNEK
IČO: 35301228
DIČ: 1020800935
IČ DPH: SK1020800935
Jula Horvátha 102
Kremnica 967 01